عمان 18 تشرين الثاني(بترا)- شارك الرئيس الدوري لمجلس إدارة شركة هواوي جو بينج، في الدورة الثالثة عشرة لمؤتمر بيتر دراكر العالمي الذي عقد أخيرا في فيينا تحت شعار "الضرورة الإنسانية للتغلب على عدم اليقين في العصر الرقمي"، بحضور نخبة من محترفي الإدارة الدوليين.
وبحسب بيان صحفي صدر عن مكتب هواوي في عمان، عرض بينج خلال مشاركته في المؤتمر، للتحديات والمتطلبات المتسارعة في العالم الرقمي، داعيا الشركات لتحفيز نهج التعامل مع الأزمات على مستوى الإدارة، والتشجيع على رفع مستوى العمل في مواجهة الأزمات ما شأنه أن يضع الشركات على الطريق الصحيح لحصد ثمار التحول الرقمي.
وقال إن تجربة هواوي، اثبتت إمكانية تحفيز الموظفين على أداء عملهم على أساس أنهم في مهمة عاجلة للتخطيط الاستراتيجي بالتماشي مع تحقيق أهداف الشركة، فهم العامل الأهم على طريق إحداث التغيير الناجح المطلوب للشركات للوفاء بمتطلبات الحقيبة الرقمية.
وبين بينج أنه لا بديل لجميع الشركات من خوض تجربة الرقمنة، مشيرا إلى أن بعضها قد تنبه فعلياً لذلك وبدأ العمل على وضع الأطر الصحيحة للتغيير، لكن العديد من الشركات والمؤسسات لا تزال في المراحل البدائية لمسايرة الرقمنة وتفتقر لوجود أهداف استراتيجية وخطة عمل واضحة لخوض غمار التحول الرقمي ودخول عالمه.
وأوضح، أن النهج السليم لتجهيز الشركات والمؤسسات لخوض تجربة الرقمنة يبدأ بسؤال مهم، وهو كيف يمكن للشركة أن تحسن من مستوى تنافسيتها وتحقق أهدافها الاستراتيجية على صعيد تنمية وكفاءة وجودة الأعمال من خلال تحولها للرقمنة.
وبين أن نقطة البداية للرقمنة الناجحة تتمثل بالتخطيط رفيع المستوى، والاستفادة من تجربة هواوي في التحول نحو الرقمنة التي اثبتت أن البحث والتطوير والتخطيط المستدام لتوفير المنتجات الجديدة التي بدأتها الشركة قبل 20 عاماً، تضمنت العديد من أطر تغيير استراتيجية تقنية المعلومات، كان لها الأثر الأكبر في بقاء هواوي في ساحة المنافسة.
ولفت إلى أن ما حققته الشركة بناء على التخطيط المبكر، جعلها على طريق الارتقاء بإمكانياتها وتحقيق أهدافها بفضل برامج التحول الرقمي التي طبقتها، من خلال البناء على أهم عامل لنجاح التغيير المتمثل بنهج التسامح مع الفشل وتشجيع الباحثين على تبني نهج متنوع قائم على التجربة وإعادة المحالة وتقبل الخطأ. واستشهد بينج بتقنيات الجيل الخامس المتعددة التي طورتها هواوي قبل اختيار أي تقنية لتكون جزءًا من المعايير الدولية المعتمدة.
وأكد أن أهمية مراجعة الخطط للتحول في كل عام على ضوء التحديات والمتطلبات الفعلية لتطوير الأعمال والأهداف التي يتطلع العملاء لتحقيقها مستقبلا، لأن إدارة التغيير المستمر ستمكن الشركات من تحسين قدراتها باستمرار على طريق خوض غمار العصر الرقمي، وأن تتبنى جميع الشركات نهج جرأة التغيير.
--(بترا)
ز.م/م ق/ف ج 18/11/2021 20:55:36
وبحسب بيان صحفي صدر عن مكتب هواوي في عمان، عرض بينج خلال مشاركته في المؤتمر، للتحديات والمتطلبات المتسارعة في العالم الرقمي، داعيا الشركات لتحفيز نهج التعامل مع الأزمات على مستوى الإدارة، والتشجيع على رفع مستوى العمل في مواجهة الأزمات ما شأنه أن يضع الشركات على الطريق الصحيح لحصد ثمار التحول الرقمي.
وقال إن تجربة هواوي، اثبتت إمكانية تحفيز الموظفين على أداء عملهم على أساس أنهم في مهمة عاجلة للتخطيط الاستراتيجي بالتماشي مع تحقيق أهداف الشركة، فهم العامل الأهم على طريق إحداث التغيير الناجح المطلوب للشركات للوفاء بمتطلبات الحقيبة الرقمية.
وبين بينج أنه لا بديل لجميع الشركات من خوض تجربة الرقمنة، مشيرا إلى أن بعضها قد تنبه فعلياً لذلك وبدأ العمل على وضع الأطر الصحيحة للتغيير، لكن العديد من الشركات والمؤسسات لا تزال في المراحل البدائية لمسايرة الرقمنة وتفتقر لوجود أهداف استراتيجية وخطة عمل واضحة لخوض غمار التحول الرقمي ودخول عالمه.
وأوضح، أن النهج السليم لتجهيز الشركات والمؤسسات لخوض تجربة الرقمنة يبدأ بسؤال مهم، وهو كيف يمكن للشركة أن تحسن من مستوى تنافسيتها وتحقق أهدافها الاستراتيجية على صعيد تنمية وكفاءة وجودة الأعمال من خلال تحولها للرقمنة.
وبين أن نقطة البداية للرقمنة الناجحة تتمثل بالتخطيط رفيع المستوى، والاستفادة من تجربة هواوي في التحول نحو الرقمنة التي اثبتت أن البحث والتطوير والتخطيط المستدام لتوفير المنتجات الجديدة التي بدأتها الشركة قبل 20 عاماً، تضمنت العديد من أطر تغيير استراتيجية تقنية المعلومات، كان لها الأثر الأكبر في بقاء هواوي في ساحة المنافسة.
ولفت إلى أن ما حققته الشركة بناء على التخطيط المبكر، جعلها على طريق الارتقاء بإمكانياتها وتحقيق أهدافها بفضل برامج التحول الرقمي التي طبقتها، من خلال البناء على أهم عامل لنجاح التغيير المتمثل بنهج التسامح مع الفشل وتشجيع الباحثين على تبني نهج متنوع قائم على التجربة وإعادة المحالة وتقبل الخطأ. واستشهد بينج بتقنيات الجيل الخامس المتعددة التي طورتها هواوي قبل اختيار أي تقنية لتكون جزءًا من المعايير الدولية المعتمدة.
وأكد أن أهمية مراجعة الخطط للتحول في كل عام على ضوء التحديات والمتطلبات الفعلية لتطوير الأعمال والأهداف التي يتطلع العملاء لتحقيقها مستقبلا، لأن إدارة التغيير المستمر ستمكن الشركات من تحسين قدراتها باستمرار على طريق خوض غمار العصر الرقمي، وأن تتبنى جميع الشركات نهج جرأة التغيير.
--(بترا)
ز.م/م ق/ف ج 18/11/2021 20:55:36
